эксперт по организации процессов, руководству и стратегии
Алексей Курскин
Выстраивает цели, роли, управленческий ритм и план изменений так, чтобы команда понимала приоритеты и принимала новый порядок работы.
РОЛЬ
Как участвует в проектах
Алексей отвечает за управленческую часть: формулирует цель, собирает карту процессов, распределяет ответственность и превращает стратегию в последовательный план. Он помогает руководителям согласовать приоритеты, управленческие показатели, правила контроля и порядок принятия изменений командой.
ОПЫТ
С какими задачами работает
- описание процессов, ролей и зон управленческой ответственности
- стратегия изменений и поэтапный план без перегрузки команды
- система приоритетов, совещаний, показателей и контроля исполнения
- согласование руководителей и сопровождение принятия нового процесса
ПОДХОД
Что эксперт проверяет первым
Алексей Курскин начинает с текущего процесса, ответственных, источников данных и места потери контроля. Это помогает отделить реальную рабочую задачу от преждевременного выбора инструмента.
КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ
Как подтверждается опыт
Публично показываются только разрешенные сведения и анонимизированные категории компаний. Закрытые названия, документы и данные клиентов не используются для подтверждения опыта.
ЗАЯВКА НА ДИАГНОСТИКУ
Опишите процесс и место потери контроля
Для первого разбора достаточно описать участников, инструменты и наблюдаемую проблему — выбирать систему заранее не нужно.